安徽阜阳市颍州区王店镇优化财务管理制度

本网阜阳讯（通讯员 甘齐齐）为进一步规范财务管理，提高财政资金绩效，明确财务操作程序，王店镇根据当前工作需要，对财务管理制度进行了调整优化。
         一是加强组织领导。根据《颍州区党政“一把手”不直接分管人事、财务、工程建设和物资采购工作实施意见（试行）的通知》文件精神，王店镇成立了镇党委书记任组长，镇党委副书记、镇长任副组长的财经领导小组，要求镇所有财务支出实行集体会审下的一支笔审批制度。
         二是严格结算管理。实行财务统管，取消一切过渡账户，各类收入及奖金，必须缴入镇财政账户，严格执行“收支两条线”，杜绝坐收坐支；在资金结算中，各项开支使用转账结算，严控现金使用范围；积极推行日常办公、出差公务卡结算制度，涉及群众各项补偿款、租地金、惠农补贴等必须打卡发放；定期对往来款项进行清理，不得长期挂账，建好往来款台账，每季度末进行督促结算，年底做好往来款清查；按照资金预算，分项目进行核算，确保专款专用。
          三是规范支出程序。所有支出做到支出事前有审批、支出研究有依据、支出审批有记录、支出落实有制度，强化及时性；实行统一采购、统一管理制度；严格按照工程招投标程序和限额进行执行，规范工程招投标管理；定时在镇财务公开栏、相关网站公布镇财政收支情况，接受社会监督，增加财务透明度。


编辑：从美